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(资料图)

2023年8月24日当地时间13时，计划排放30年的日本福岛第一核电站核污染水启动排海。这一天，我们观察到这些商业模式：

01、流量狂欢

日本核水排海启动同时，很多媒体现场直播，自媒体随后从各种角度解读、讨论，有科普的，有夹带私货的，有传谣的，有辟谣的……总之，这次核水排海又带来了一次流量狂欢。

流量狂欢背景下，如何赚钱？我们观察到两种模式，一是直接赚钱的是能实现流量变现的内容媒体，二是能实现流量圈粉到私域流量的商业机构媒体——每种态度，都可以精准筛选出每一种情绪的大众。

02、民众反应

因为各种媒体的多轮传播，民众出现三种代表性情绪：

（1）焦虑：担心不可知的核污染，尤其是对未来充满担忧；

（2）愤怒：对于向海洋排污的日本充满了愤怒；

（3）智力自我优越感，表现出来的主要是嘲笑对于以上两种情绪的民众，高高在上地俯视他们因为焦虑和愤怒采取的行动。

这三种情绪，都可能成为商业流通领域的目标受众。

03、商业行动

凡有焦虑和愤怒，必有商业机会。

商业行动中，最没创意的是“抢盐”模式，当然，这种商业行动的目标受众群体，绝大多数符合《乌合之众》一书中所描述的——

群体不善推理，却急于行动；

群体因为夸大自己的感情，因此它只会被极端感情所打动；

有时，在某种狂暴的感情——譬如因为国家大事——的影响下，成千上万孤立的个人也会获得一个心理群体的特征。在这种情况下，一个偶然事件就足以使他们闻风而动聚集在一起，从而立刻获得群体行为特有的属性。

当天，商业流通渠道开始了日本核废水抢盐行动，多地超市、网店盐断货，于是，更加剧了抢盐行动。

​抢盐者自我暗示逻辑基本是这样的：

第一，现在买到的都是核水没排海前的生产的；

第二，万一现在我不买，都被抢光了，自己真想买买不到，或者涨价了，不如现在买；

第三，反正盐又不贵，又没有存放难度。

总之，很明显，只要有新闻事件，就是消费主义的机会——消费主义已经深入民众骨子里，而且，对于很多民众，本来就只是缺乏消费理由，出现任何事件，总要先想想“要去买点什么东西”，最终主动筛选出比如——板蓝根、口罩、退烧药、抗原试纸，或者盐。

只要有消费理由，就能消费，只要消费了，就能获得安全感。

而事实上，应对焦虑，安全感就是特效药，从这个角度看，民众抢盐的心理治愈功效大于实物价值。

昨天，也见到了另外一种营销商业模式——也是针对心理焦虑的，那就是贩卖核辐射计量报警仪！

​感觉这核辐射计量报警仪其实和销售抗原试纸、还有疫情期间那个“氧保夹”属于同一种定位——我们用通俗方式理解一下，抗原试纸，既不治病也不防病，而且可能还不准确，最终还要以医院测量为准，“氧保夹”以及“血氧仪”是医院用的，身边要有抢救设施和医生，仪器报警后马上抢救，确实可以救命。

但是，在“消费了=防护了”的固有理念下，民众当然认为买了备着，没什么损失，而不买却可能有不可知的损失。

认为，每一个新闻事件，都能带动消费，也是不错的良性循环，更何况，民众购买的商品并不贵，还有心理治愈价值，这就没有太大问题。只要不是以次充好假冒伪劣商品，就没必要太多打击民众的消费欲望，更没必要嘲笑消费者——不理性消费的背后，可能是满足了心理治愈的需求。

当然，不想参与心理和情绪消费，也可以参与流量狂欢，比如，继续讨论、科普，并从中获得收益。

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